در سه قسمت قبلی، مفصلاً بحث کردیم که یک منتور خوب چه کسی است، چطور پیدایش کنیم، دنیا از زاویه دید منتورها و استارتاپها چگونه است و چطور باید یک منتور خوب را برای تیممان حفظ کنیم.
اما واقعاً باید صد در صد به منتور اعتماد کرد و «اسرار کسب و کار» را به او گفت؟ چطور میشود اعتمادی فراتر از قراردادها بین منتورها و تیمها ایجاد کرد؟ در این قسمت، دربارهی NDA و اعتماد بین منتور و استارتاپ گپ زدهایم.
سینا شفیعزاده، همبنیانگذار نظربازار هم دربارهی تجربههای خوبی که از منتورهایشان داشتهاند برای ما صحبت کرده است.
اگر نسبت به موارد زیر کنجکاو هستید، حتماً این قسمت را تا انتها گوش دهید:
-منتور خوب از دید سینا شفیعزاده کیست؟
– «پیلهبازی» از راههای دسترسی به منتور خوب!
– کسب و کار جای دل نازک بودن نیست. پوست کلفت باشید!
– منتورینگ: کلاس درس یا یک گپ دوستانه؟!
– دو کار ناراحتکنندهی استارتاپها از نگاه سینا شفیعزاده